常见问题
问：全工作绩效评估的核心是什么?
答：全工作绩效评估，其核心就是以岗位的所有工作内容作为其绩效考核的依据。
问：采用这样的方法怎么去实现企业的指标呢？
答：我们可以这样设想，企业的指标都是需要进行向下分解的，所有才有了部门指标。那么最终的分解其实就是每个岗位的工作内容，所有的工作内容都达到了既定的目标（目的），则部门的指标自然得以实现，部门的指标实现了，企业的指标也自然达成了。
问：可以与原有的绩效考核体系结合吗？
答：当然可以。毕竟一个岗位的出色并不能决定整体指标（目标）的实现。所以可以结合公司的KPI来综合衡量企业的整体绩效，并决定激励的方式。但最基本的，个人的出色工作不会再被埋没。
问：什么是PAclear?
答：PAclear（Performance Appraisal clear 绩效考核清晰化）是基于全工作绩效评估的思维和方法而开发的一款办公软件。
问：什么类型的组织适合使用PAclear？
答：对于业务不断变化、流程不断转变、组织架构不断调整的组织，我们不建议你使用PAclear。而对于结构相对稳定的组织都适合使用。
问：PAclear适合什么规模的企业？
答：收费版的PAclear并不限定用户（岗位）的数量。但对于集团性质的企业，我们建议每个独立的单元单独使用一套。
问：企业需要咨询公司的协助才能运用PAclear吗？
答：不需要，软件运行的每一步都有说明或建议。如果在使用过程中遇到任何的困惑，都可以与我们联系，我们将热忱为用户做好服务。
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